包含内容

与项目制开发的区别在于管理方式:任务由您下达,我们负责人员到位与能力达标。

沟通服务内容

人员匹配

按您的技术栈和任务难度提供开发、测试与分析人员。

面试

候选人由您面试。不合您意的人我们绝不硬塞。

融入流程

人员在您的系统里、按您的规则、以您的节奏工作。

规模调整

团队构成随需变化:负载高峰时增人,回落时缩减。

顶替

休假与病假由我们顶上,而不是让您的项目停摆。

更换

如果某位人员不合适,我们直接更换,不做无谓争辩。

工作如何开展

人员匹配从两周起。冷门技术需要更久,这一点我们会当即说明,而不是拖着。

01

画像

技术方向、能力层级、任务内容、预计参与时长。

02

选人

我们推荐候选人,技术面试由您进行。

03

接入

开通权限、熟悉项目、在指导下完成头几项任务。

04

跟进

我们这边把控质量,按需更换与扩缩规模。

专属团队不能替代项目管理。如果没有人来下达任务和验收成果,这种模式就行不通:开发人员会一直等待决策。这种情况下,更诚实的做法是把整个项目交给我们承接。

常见问题

好在速度和可逆性。招一名正式员工要找上数月,辞退也很漫长。专属人员两周内即可接入,项目结束即可撤出。对于阶段性而非长期的负载,这个差别很重要。

是的,专属模式意味着全职投入您的项目。也可以安排非全职,但需要单独约定并按相应价格计费。

归您。专属人员编写的代码是您的财产,这一点连同保密义务一并写入合同。

我们来组建团队

告诉我们技术栈、任务和期限。我们推荐候选人,技术面试由您亲自把关。